Un business plan standalone est un business plan qui est projeté sans acquisitions ou croissances externes.
C’est donc une pure approche de croissance organique.
Il est d’usage de ne réaliser que des business plan standalone car il est difficile de prévoir les acquisitions à venir. Une croissance externe est longue à monter et reste souvent longtemps (sauf dans le dernier kilomètre) assez incertaine.
Néanmoins, en complément du business plan standalone, il est possible de prévoir un business plan avec acquisitions.