Une VDD est un document produit par un vendeur en vue de baliser le travail d’audit d’un acquéreur.
La VDD stratégique est un volet plus spécifiquement orienté sur les enjeux marché d’une société cible.
Voici la structure type d’une VDD stratégique:
- Positionnement et différenciation de la société
- Analyse de sa base clients
- Croissance des marchés sous-jacents
- Analyse concurrentielle et évolution des parts de marché
- Analyse du business plan et opportunités de croissance organique
- Opportunités de croissances externes
Une VDD stratégique est en général produite en 6 à 8 semaines. C’est en général un document 50 à 200 pages.
Le travail est réalisé par un cabinet de conseil en stratégie. C’est le produit d’analyse en chambre avec les dirigeants mais aussi d’interviews d’experts, de clients, de concurrents et de partenaires.
La VDD stratégique est un passage obligé sur les marchés mid-cap et large-cap.